Elde kalan gittikçe azalıyor. İşte tam şimdi bir konumun gerçekte ne kadar değerli olduğu ortaya çıkıyor.

Yine akılda kalan küçük cümleler. Kasada, ikinci paket kahveyi banda koymadan önce kısaca hesap yapan bir anne. Bu hafta işletme ziyaretimde bana sipariş defterlerini gösteren, gelecek yıla kadar dolu olan, ama yine de ilk önce siparişin değil, her yeni çalışanın daha ilk tokalaşmadan önce kendisine ne kadara mal olacağı sorusunun aklını meşgul ettiğini söyleyen bir usta zanaatkâr.

Bu, televizyondan gelen bir ruh hâli değil. Bu, Papenburg’da gayet sıradan bir iş gününde duyulan endişe.

Bu hafta bu endişe resmî bir rakam da kazandı.

Dünya faturayı gönderiyor, ülke tartışıyor

Federal hükûmetin danışma kurulu olan Wirtschaftsweisen, yani Sachverständigenrat, bahar raporunu sundu. Bu yıl için beklenen büyümeyi yarıya indiriyorlar, yüzde 0,9’dan yüzde 0,5’e. Ve birçok kişiyi acıtan bir cümle söylüyorlar: Reform olmazsa sosyal sigorta primleri bugünkü yüzde 42,3’ten 2030 yılında yüzde 45,4’e ve 2040 yılında neredeyse yüzde 50’ye yükselir.

Bunun tercümesi iki şey demek. Her işletme için maliyetler, ilk ürün satılmadan önce artar. Ve her aile için ay sonunda daha az kalır. Gemi inşasından, tedarikçilerden ve turizmden geçinen biri, bu mekanizmayı bilir. Berlin veya Brüssel’de alınan bir karar, birkaç ay sonra Aschendorf, Bokel ya da Obenende’deki bir mutfak masasında somut bir soru olarak karşımıza çıkıyor.

Bir belediye başkanının değiştiremeyeceği şey

Şimdi seninle dürüst olacağım, seçim kampanyasında bunun tersini iddia etmek daha rahat olsa bile. Emeklilik, bakım ve sağlık sigortası primlerine Berlin karar verir, belediye binası değil. Bir belediye başkanı bu ayar vidalarını çeviremez. Sana başka bir şey vaat eden, sana hava satar.

Ve yine de işin dışında kalmıyorum. Bu konuda pekâlâ bir görüşüm var. Primlerini yüzde 50’ye doğru bırakan bir ülke, işletmelerinin nefesini ve ailelerinin soluk alacak havasını alıyor. Orada reformlara ihtiyaç var, hem de yakında. İşin dışında kalmak rahat yoldur. Tutum, kendim karar vermesem bile bunu dile getirmek demektir.

Papenburg’da pekâlâ kendi elimizde tuttuklarımız

İşte beni belediye başkanı olarak gerçekten ilgilendiren kısım burada. Bir konum dışarıdan ne kadar pahalı hâle gelirse, yerinde kendimiz biçimlendirdiğimiz şeyler o kadar belirleyici olur. Ve orada benim etkim büyük.

Önce hız. Bir işletme Papenburg’da büyümek istiyorsa, bir izin yarım yıl boyunca dosya dolabında bekleyemez. İdarenin hızı doğrudan paradır, hele maliyetler başka yerlerde artarken. Bu yüzden sağlam sözüm şu: her işletme için sabit bir muhatap, ilk talepten iznin çıkışına kadar. Bir numara, bir yüz, net bir cevap.

Sonra yakınlık. Papenburg’da her hafta bir işletmeyi ziyaret ediyorum, yılda elli, takvimde sabit ve yalnızca seçim kampanyasında değil. Çünkü bir sorunu üretim salonunda, sahneden anladığımdan daha iyi anlıyorum.

Ve son olarak satın alma gücü. Aileler net olarak daha az kazandığında, dışarıya gitmek yerine Papenburg’da kalan her euro önemlidir. Yerindeki güçlü işletmeler, yerindeki iş yerleridir. Güvenilir çocuk bakımı, isterlerse iki ebeveynin de işe gidebilmesini sağlar. Bütün bunları güçlü bir ekonomi taşır. O, kreşlerin, konutların ve derneklerin, dolayısıyla Papenburgluların yaşam kalitesinin üzerinde durduğu temeldir.

Olanaklı kılmak, işler zorlaştığında sonuç üretmek demektir

25 yılı aşkın meslek deneyimimde, bunun 8 yılı bu şehrin ekonomik kalkınmasında geçti, bu kaldıracın nerede olduğunu öğrendim. Ders kitabından değil, sabahları salonu ilk açan insanlarla yaptığım yüzlerce sohbetten.

Berlin’den gelen raporu ben değiştirmem. Bir işletmenin Papenburg’da ne kadar iyi çalışabileceğini ve büyüyebileceğini gösteren yolu ise ben biçimlendiririm. Ben tam da bunun için varım. Ve bağımsız olduğum ve hiçbir partiye bağlı olmadığım için bu tutumu kendime sağlayabilirim.

Olanaklı kılan, büyük krizden yakınan değildir. Olanaklı kılan, kendi kapısının önünde yine de işlerin ilerlemesini sağlayandır.

Papenburg daha fazlasını başarabilir. Dışarıdan gelen rüzgâr sertleşse bile.

Bu, sende, işletmende, mutfak masanda nasıl kendini gösteriyor? Bana e-posta ile ya da iletişim formu üzerinden yazabilirsin. Ben okuyorum ve cevap veriyorum.