К основному содержанию
Все заметки
Programm

Школу один раз строят на заёмные деньги. А нести её должна сильная экономика.

Почти каждая вторая коммуна вкладывает деньги из специального фонда в школы и дороги. Папенбург тоже. Почему дотация из Berlin остаётся соломенным огнём, если собственный источник не течёт.

Sabrina Wendt

На этой неделе KfW, федеральный банк развития, опубликовал анализ, который заставил меня насторожиться. Почти каждая вторая коммуна в Германии вкладывает деньги из нового специального фонда в две области, в школы и дороги. Именно туда, где отложенный ремонт уже годами самый большой.

А главный экономист KfW, Dirk Schumacher, говорит по этому поводу фразу, которую я себе выписала. По смыслу так. Деньги желанны, но при огромном накопившемся отставании это лишь капля на горячий камень. По-настоящему нужны структурные реформы финансов общин, а не только временные денежные инъекции.

Я это прочитала и сразу подумала о Папенбурге. Ведь у большой федеральной истории есть у нас очень конкретное лицо.

Папенбург делает именно то, что описывает KfW

Посмотри на наш собственный бюджет на 2026 год. Самые крупные проекты — это новое здание Dieckhausschule за 4 миллиона евро, новый спортзал при Michaelschule за 3 миллиона и ремонт спортзала при Heinrich-von-Kleist-Schule ещё за один миллион. К этому дороги, шлюз, пожарная охрана.

Это хорошо. Это правильные инвестиции в наших детей и в основу города. Ни один из этих проектов я не ставлю под вопрос.

Но я буду честной, даже если в предвыборной борьбе это неудобнее, чем красивая закладка первого камня. В 2026 году Папенбург инвестирует столько, сколько никогда прежде, более 45 миллионов евро.

Большая часть этого — заёмные деньги. Финансовый план нашего собственного города показывает, куда это ведёт. К концу 2026 года объём долга идёт к отметке выше 50 миллионов евро, а на годы с 2026 по 2029 план предусматривает около 39 миллионов евро чистого нового долга. На душу населения это означает многократный рост за несколько лет.

Это не провал одного отдельного человека. Это именно те тиски, которые KfW описывает для всей Германии. Задачи растут, отчисления в районный бюджет съедают самый большой кусок, и в конце у финансового управления часто остаётся только кредит.

Капля испаряется, горячий камень остаётся

Здесь для меня начинается принципиальное. Дотация от федерации строит школу один раз. Но она её не отапливает, не убирает, не оплачивает учебную кухню через десять лет и не оплачивает следующий спортзал. Денежная инъекция — это соломенный огонь. Приятно тепло, быстро прошло.

То, что несёт город долгие годы, — это не заёмные деньги и не единовременная дотация. Это то, что он зарабатывает сам. И это ведёт прямо к той теме, за которую я стою.

Коммуна финансирует свои школы, свои дороги, свои детские сады в конечном счёте из одного надёжного источника, из сильной местной экономики. Из предприятий, которые получают здесь прибыль и платят промысловый налог. Из рабочих мест, на которые живут семьи, которые здесь покупают и платят налог на землю. Наша ставка промыслового налога с 2016 года неизменно составляет 380 процентов. Интересный вопрос не в том, насколько высока ставка. Интересный вопрос в том, сколько сильных предприятий её вообще платят.

Мыслить структурно значит начинать с экономики

KfW требует структурных реформ. На федеральном уровне это значит починить систему финансов общин. Это решаю не я. На том уровне, которым я управляю как бургомистр, структурно значит нечто очень конкретное, укреплять доходную сторону, а не только администрировать расходную.

Город, который даёт своим предприятиям расти, привлекает новые и удерживает специалистов, строит себе собственный, долговременный источник для хороших школ и приличных дорог. Город, который только надеется на следующую дотацию из Berlin, остаётся зависимым и наращивает долги дальше.

За более чем 25 лет профессионального опыта, из которых 8 лет в содействии экономике этого города, я научилась тому, что коммунальные финансы — не бухгалтерская тема. Они следствие того, сильна экономика города или нет. Кто хочет школу, должен хотеть экономику. Одно с другим связано, одно несёт другое.

Поэтому экономическая политика для меня дело первого лица, а не второстепенная площадка. Она основа того, что мы сможем позволить себе Dieckhausschule и следующий спортзал и послезавтра, не передавая нашим детям в наследство сразу и гору долгов.

Капля из Berlin желанна. Но каплями Папенбург не наестся. Папенбург становится сильным, когда мы ухаживаем за собственным источником.

Папенбург может больше. И Папенбург может позволить себе больше, когда экономика несёт.

Где ты видишь в Папенбурге самый большой отложенный ремонт и какая инвестиция для тебя важнее всего? Пиши мне, по электронной почте или через контактную форму. Я читаю и я отвечаю.